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b'Hoy conversamos con Beatriz López Gómez, Chief People Officer en Artyco, empresa dedicada al análisis y gestión de datos para convertirlos en conocimiento para los negocios.\\n\\nBeatriz lleva más de 10 años trabajando como responsable de recursos humanos y nos cuenta cómo fueron sus inicios, cuenta que una de las cosas más satisfactorias de su trabajo es ayudar a mejorar el bienestar día tras día de las personas que trabajan en esta organización.\\n\\nUno de los mayores retos que destaca en la gestión de los recursos humanos está en el área de selección no solo por el tiempo que toma, sino por el trabajo que supone dar con el candidato idóneo en un entorno cada vez más cambiante.\\n\\nArtyco estaba preparada para el cambio que trajo consigo el Covid y ahora tienen un modelo de trabajo híbrido con dos días de teletrabajo y tres desde la oficina.\\n\\nEsta forma de trabajo ha ayudado a mantener la productividad y de acuerdo con las encuestas de clima laboral ha sido bien recibido por el equipo como una forma de salario emocional ya que les ha permitido tener varios beneficios como:\\n\\n-\\tFomentar la conciliación laboral\\n-\\tTener Flexibilidad horaria\\n-\\tAhorrar en tiempo y dinero [costes de transporte, comida etc]\\n-\\tOptimización de herramientas como Teams para realizar reuniones\\n\\nPor último Beatriz recomienda que una de las claves para mantener una buena cultura de equipo es contar con buenos sistemas de comunicación que les permita conectar de una manera más fluida y transparente, el que haya una persona responsable que vele por esos intereses y que le permita al equipo sentirse escuchados, iniciativas como los cafés virtuales ayudan a fomentar eso en la cultura del equipo.\\n\\nSi quieres conocer más de Beatriz y Artyco puedes consultar aquí:\\nhttps://www.linkedin.com/in/beatrizlopezgomez/\\nhttps://artyco.com'