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Diesmal habe ich wieder ein spannendes Interview f\\xfcr dich, zu Gast ist Hannes Kropf. Hannes ist einerseits agiler Coach als Angestellter innerhalb einer Versicherung, doch nebenbei arbeitet er bereits flei\\xdfig daran, aus seinem Coaching eine Selbstst\\xe4ndigkeit aufzubauen.\\xa0

Selbstst\\xe4ndigkeit als Sicherheitsnetz

Hannes sagt von sich, dass er eher der zur\\xfcckhaltende Typ ist. Immer f\\xfcr seine Freunde da, h\\xe4lt er sich ansonsten gerne im Hintergrund. Seine Aufgabe als agiler Coach besteht darin, Einzelpersonen, Teams und Organisationen dabei zu helfen, wie sie ihren Weg zum agilen Manifest besser gestalten k\\xf6nnen. Wann sind welche Methoden am besten geeignet? Wie k\\xf6nnen sie ihre Arbeitswelt insgesamt besser machen? Diese Fragen liegen sozusagen t\\xe4glich auf seinem Schreibtisch.

\\u201eKlick gemacht\\u201c beim Thema Selbstst\\xe4ndigkeit hat es bei Hannes bereits vor zehn Jahren, wie er selber sagt: \\u201eDie Motivation [zur Selbstst\\xe4ndigkeit] kam vor ungef\\xe4hr zehn Jahren, als ich merkte, dass es in meinem Hauptjob zu der Situation kommen kann, dass ich gek\\xfcndigt werden k\\xf6nnte. (\\u2026) Und da war mir klar, dass ich f\\xfcr Optionen halt eben was tun muss und das rechtzeitig. So habe ich angefangen, in der Zeit danach in Hamburg mein Netzwerk entsprechend zu vergr\\xf6\\xdfern.\\u201c

Richtig glauben kann er seinen Schritt allerdings bis heute nicht, nennt seine Selbstst\\xe4ndigkeit \\u201ekleine Selbstst\\xe4ndigkeit\\u201c, weil es bisher ein Tag in der Woche ist. Ungl\\xfccklich in seinem Hauptjob ist er, im Vergleich zu vielen anderen, die neben ihrem Beruf eine Selbstst\\xe4ndigkeit aufbauen, aber nicht. F\\xfcr Hannes haben die Methoden des agilen Arbeitens etwas sehr menschenfreundliches und nachhaltiges. Er f\\xfchlt sich wohler dabei, Menschen zu helfen, statt \\u201enur\\u201c Geld an ihnen zu verdienen.\\xa0

Wasserfall oder agiles Arbeiten? Die Entscheidung f\\xe4llt projektbasiert

Spannend f\\xfcr Hannes\\u2018 Arbeit ist auf jeden Fall sein Hintergrundwissen: Durch sein Studium der Physik und seine Arbeit in der Informatik hat er Zugriff auf s\\xe4mtliche g\\xe4ngige Methoden des Projektmanagements. So ist es ihm m\\xf6glich, immer projektbezogen zu entscheiden, wann man besser klassisch plant und wann man es agiler angehen sollte. Falls dich die Details zu den Methoden interessieren, haben wir in der Podcastfolge Beispiele f\\xfcr dich.\\xa0

Hannes\\u2018 Selbstst\\xe4ndigkeit ist nat\\xfcrlich auch Thema im Interview, denn sein Weg dorthin ist praktisch ein Beispiel aus dem echten Leben zu dem, was ich dir hier immer so erz\\xe4hle. Sein Coaching besteht unter anderem darin, Workshops zu geben und den digitalen Raum daf\\xfcr zu nutzen, anderen Menschen zu helfen. Au\\xdferdem besch\\xe4ftigt er sich sehr mit der Frage, wie man Online-Workshops attraktiver gestalten kann. Ein Erlebnis aus seiner eigenen Teilnahme an einem Workshop ist ihm dabei besonders in Erinnerung geblieben:\\xa0

\\u201eWir wurden in einem Workshop in die Pause geschickt und haben die Aufgabe bekommen, etwas in der Wohnung zu suchen, das f\\xfcr uns gut riecht. (\\u2026) Wir haben uns dann nach der Pause in der Kleingruppe dazu ausgetauscht und haben gemerkt, wie die innere Energie immens nach oben gepusht worden ist. (\\u2026) Das hei\\xdft, ich kann eine Dimension, die ich im digitalen Raum nie f\\xfcr m\\xf6glich gehalten habe, dazu nutzen, eine bessere Stimmung zu bekommen.\\u201c

Solche Erfahrungen sind f\\xfcr Hannes enorm wichtig, denn daraus k\\xf6nnen andere Menschen f\\xfcr ihr Leben lernen. Diese digitalen M\\xf6glichkeiten, die in Meetings die Zusammenarbeit attraktiver machen, sind ihm gerade w\\xe4hrend Corona sehr ins Auge gefallen. Neben dem Coaching an sich ist die Weitergabe dieser Methoden inzwischen der zweite Aufgabenbereich in seiner Selbstst\\xe4ndigkeit geworden. Zwei Welten? Auf jeden Fall. Doch f\\xfcr Hannes hat gerade Corona deutlich gemacht, wie sehr diese beiden Welten zusammengeh\\xf6ren.

Die Festanstellung nimmt der Selbstst\\xe4ndigkeit den Erfolgsdruck

Finanziell gesehen stellt seine Selbstst\\xe4ndigkeit f\\xfcr Hannes einen Plan B dar, der greift, falls er seinen Hauptjob verliert. Durch diese Trennung hat er keinerlei Erfolgsdruck, Gewinn machen zu m\\xfcssen, denn wenn der Plan B ausgef\\xfchrt werden muss, ist er per se schon erfolgreicher, als wenn er bei Null h\\xe4tte starten m\\xfcssen. Erfahrungswert als Sicherheit, sozusagen. Auch f\\xfcr seine Zukunft hat er eine klare Vorstellung: In sp\\xe4testens zehn Jahren m\\xf6chte er in Rente gehen. Das bedeutet, er muss sich nicht nur Gedanken dar\\xfcber machen, wie er diese zehn Jahre f\\xfcllt, sondern auch, was er in der Zeit erreichen will \\u2013 und zeitlich erreichen kann.

Abschlie\\xdfend bekommst du noch einen Einblick in Hannes\\u2018 unmittelbare Zukunftsvorstellung: Er hat keine. Er hat kein klares Bild davon, wie sein Unternehmen in zwei drei Jahren aussieht, wenn es gut l\\xe4uft. Doch er hat einen Plan und arbeitet aktuell mit der OKR-Methode daran, sein Problem aufzuarbeiten.\\xa0

Wenn dich Hannes\\u2018 Arbeit und das Thema agiles Arbeiten interessieren oder du mehr dazu erfahren m\\xf6chtest, wie man Workshops digital attraktiver gestalten kann, findest du Hannes auf LinkedIn, Twitter oder der Webseite www.digitalwirksam.com. Ich hoffe, du fandest das Interview auch so spannend und anregend wie ich? Lass mir doch gerne ein Feedback da! Bis dahin w\\xfcnsche ich dir noch ganz ganz viel Erfolg mit deinem Business.