BROADCASTS.com

b'

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.\\xa0

Wenn Dir die Folge gef\\xe4llt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/339.
In der heutigen Folge geht es darum, was Mitarbeiter wirklich wollen.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Warum es nicht ums Geld geht.
2. Weshalb eine Frage alle Probleme l\\xf6st.
3. Wieso es deutlich privater ist als Du dachtest.

Du kennst sicher jemanden f\\xfcr den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu \\xfcberwinden. Der Link ist raykhahne.de/339.

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung f\\xfcr Dich.

Diesmal in eigener Sache. Wir gehen ins Fernsehen! Also online. Wir starten mit YouTube! Immer wieder kam die Frage auf: Wo kann ich mir das mal anschauen? Das kann ein Podcast nicht. Genau deswegen haben wir uns entschlossen gleich richtig zu starten! Ich nehme Dich mit hinter die Kulissen, lasse Dich ganz nah an mein Leben und meinem Werdegang teilhaben. Ich zeige Dir exklusive Einblicke mit G\\xe4sten, die nicht im Podcast landen. Drei mal die Woche, kannst Du Dir als Unternehmer jetzt anschauen, wie Du Dein perfekten Unternehmertag noch schneller Realit\\xe4t werden l\\xe4sst. Jedes Video hat nur ein Ziel: Dich als Unternehmer noch besser zu machen. Zum Auftakt machen wir ein kleines Gewinnspiel: Unter allen die den Channel abonnieren und kommentieren verlosen wir zwei Pl\\xe4tze zum n\\xe4chsten Unternehmerfreiheit Boot Camp im wert von insgesamt 2.000\\u20ac . Das ist Dein vier Wochenprogramm, mit dem Du ab Session 1 Deine Arbeitszeit reduzierst und Deine Gewinne steigerst. Also r\\xfcber zu YouTube Chanel abonnieren, Video kommentieren, und dann bist Du mit in der Lostrommel. Den Gewinner werden wir dann direkt bei YouTube kontaktieren. Den Kanal findest Du unter youtube.com/raykhahne

• Hallo und sch\\xf6n das Du wieder dabei bist
• wei\\xdft du, was das Wichtigste bei der Mitarbeiterzufriedenheit ist?
• was w\\xfcnscht sich jeder Mitarbeiter am meisten?
• das Gallop Institut f\\xfchrt seit 70 Jahren Umfragen dazu durch
• die meisten denken, das es das Geld ist
• nein, Platz 1 ist die Weiterentwicklung
• auf Platz 2 ist das Team, also mit wem man die Arbeitszeit verbringt
• die Verantwortung ist auf Platz 3
• das Geld war zum Teil nicht mal unter den ersten 10
• somit ist doch die Frage, wie du bisher die Anreize f\\xfcr deine Mitarbeiter setzt
• deine Aufgabe als Chef ist, dass du alle Steine aus dem Weg r\\xe4umst
• verhindere Demotivation und sorge daf\\xfcr, dass das Interesse bleibt
• das einfachste Werkzeug ist, deinen Mitarbeiter zu fragen was er sich w\\xfcnscht
• die n\\xe4chste Frage l\\xe4sst den Mitarbeiter selbst einen Rahmen setzen und bedient das Thema Verantwortung
• frage deinen Mitarbeiter, was er leisten m\\xf6chte um das zu erreichen was er sich w\\xfcnscht
• was bist du bereit zu leisten damit deine W\\xfcnsche Realit\\xe4t werden?
• was macht diese Frage mit dir, wenn ich sie dir stellen w\\xfcrde?
• so siehst du auch, ob derjenige dazu stehen und das umsetzen kann\\xa0
• halte das schriftlich fest und f\\xfchre bei Bedarf eine Kurskorrektur durch
• diese Fragen werden dir viel Arbeit abnehmen
• was m\\xf6chte der Mitarbeiter und was ist er bereit daf\\xfcr zu leisten
• passe das Ziel ggf an oder erstelle einen Handlungsplan damit auch sehr hoch gesteckte Ziele erreicht werden k\\xf6nnen
• nach einiger Zeit stellst du fest, dass das Gesagte nicht eingehalten wird
• die Ursache kann in privaten Problemen liegen, da die Arbeitsqualit\\xe4t in diesen F\\xe4llen immer massiv darunter leidet
• was tust du also, um deinen Mitarbeiter auch privat zu unterst\\xfctzen?

-> Diesen Punkte m\\xf6chte ich besonders verdeutlichen!

Es gab mal eine Studie vom Gallup Institut die besagt, dass 94% aller Managerfehler auf Grund von privaten Probleme gemacht werden. Ich kenne es von mir selbst, wenn mich etwas belastet, kann ich einfach nicht so abliefern wie ich will. Da ist jeder Mensch gleich. Deswegen musst Du Dich auch um die privaten Belange Deiner Mitarbeiter k\\xfcmmern, und ein Umfeld schaffen, dass einen Austausch dazu auch zul\\xe4sst. Wie machst Du das bisher?

Weiter im Text:

• je nach Unternehmensgr\\xf6\\xdfe gibt es nat\\xfcrlich verschiedene Rahmenbedingungen
• am Ende jedoch sind wir alle nur Menschen
• was du willst ist ja, dass deine Leute performen und auch ihre pers\\xf6nlichen Ziele erreichen
• dazu geh\\xf6rt auch die Zeit in der der Mitarbeiter nicht bei der Arbeit und und wo es ihm vielleicht nicht so gut geht
• finde daher in einem Gespr\\xe4ch heraus, wie du deine Ziele mit denen des Mitarbeiters zusammen bringen kannst
• schaffe dazu ein entsprechendes Umfeld in dem die Mitarbeiter wissen und f\\xfchlen, dass sie zu dir kommen k\\xf6nnen
• du schaffst und gewinnst Vertrauen indem auch du dich verletzlich zeigst
• Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge:
• 1. Schaffe Chancen f\\xfcr Entwicklung
• 2. Erfrage die W\\xfcnsche Deiner Mitarbeiter.
• 3. Gewinne noch mehr Vertrauen.
• die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/339
• alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen
• Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten m\\xf6chtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgew\\xe4hlten Kreis werde ich bald zeigen, wie es m\\xf6glich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online

3 Sachen zum Ende

1. Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast
2. Wenn Du noch mehr erfahren m\\xf6chtest besuche mich auf Facebook und Instagram
3. Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes

Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.

Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spa\\xdf mit der Umsetzung.