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Facturaci\\xf3n \\u2260 Beneficio
\\nEl beneficio consta de 2 pilares:
\\nEl objetivo es centrarse en mejorar el beneficio, no la facturaci\\xf3n.
\\nFacturaci\\xf3n:
\\n3 \\xfanicos caminos
+ altas
\\n+ recurrencia
\\n+ precio
\\nGastos
\\nNecesarios
\\nInnecesarios
\\nDinero que genera que genera dinero
\\nFACTURACI\\xd3N
\\nFact. 1. \\xbfC\\xf3mo aumento las altas?
\\nNo es la soluci\\xf3n a problemas de facturaci\\xf3n pero ayuda.
\\nFact.2 \\xbfC\\xf3mo aumento la retenci\\xf3n?
\\n
\\nBuen trabajo
Fact. 3 \\xbfC\\xf3mo aumentar precios?
\\n
\\nEl precio debe tener doble foco
1\\xba- Aumentar en LTV
\\n2\\xba- Mejorar la experiencia de usuario
\\n
\\nHacer menos atractiva la opci\\xf3n de cita suelta:
Los bonos:
\\n- mejoran la adherencia > resultados
al obtener resultados renuevan bono > 2 bonos aumenta LTV r\\xe1pidamente
\\nGASTOS
\\n\\xbfEs necesario?
\\n
\\n\\xbfHay una opci\\xf3n m\\xe1s barata?
Ej. Iberdrola > Endesa
\\nAhorro de unos 180\\u20ac a\\xf1o.
\\n
\\nEuskaltel > Vodafone
\\n
\\nde 90\\u20ac/mes a 65\\u20ac/mes
\\n
\\nAhorro de 300\\u20ac al a\\xf1o.
\\n
\\nActive Campaign > Mautic
\\n
\\nDe 1275 \\u20ac anuales a 240\\u20ac
*\\xc9tica de consumo*
\\n----------------------------------------------
\\nSi facturamos mucho pero gastamos mucho nuestro beneficio se reduce
\\nSi nuestros gastos son altos nuestro riesgo es mayor
\\nDebemos tratar de aumentar la facturaci\\xf3n manteniendo o mejorando el % de beneficios
\\nPOL\\xcdTICA DE AUSTERIDAD
\\nREVISI\\xd3N CONSTANTE DE GASTOS
\\nOBSESI\\xd3N POR FACTURAR Y EL RETORNO PUBLICITARIO
\\nAUMENTAR LO M\\xc1XIMO POSIBLE LA INVERSI\\xd3N EN GASTOS QUE GENERAN DINERO COMO MEDIDA DE CRECIMIENTO (MANTENIENDO EL % DE BENEFICIO)
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