De Google al Mundo de los Startups: con Oriana Munoz Tallaferro

Published: July 8, 2019, 3:54 p.m.

b'En este episodio habl\\xe9 con Oriana Mu\\xf1oz Tallaferro, Venezolana, Ingeniera Industrial con un master en administraci\\xf3n y direcci\\xf3n de empresas de Berkeley. Estratega de ventas para Hiretual. Hablamos de su cambio de ingenier\\xeda a finanzas, su trabajo en Google, las diferencias entre trabajar en corporaciones grandes y startups. Asi como recomendaciones para crear una carrera profesional en un startup.
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\\nCon\\xe9ctate con Oriana Mu\\xf1oz v\\xeda linkedin:
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\\nOriana Carolina Mu\\xf1oz Tallaferro
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\\nNotas del Programa:
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\\n01:00 \\u2013 Dando la bienvenida a Oriana Mu\\xf1oz01:50 \\u2013 Acerca de Oriana03:30 \\u2013 Cambio de Ingenier\\xeda industrial a finanzas empresariales
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\\nIngenier\\xeda Industrial es muy amplia con un poco de qu\\xedmica, mec\\xe1nica y sistemas,\\xa0 y al final de la carrera existe la posibilidad de especificarse en lo que uno quiera. A nivel gerencial de procesos, se ocupa de la optimizaci\\xf3n de recursos de tiempo, dinero, personas y tecnolog\\xeda.\\xa0 Utiliz\\xf3 esto como un puente para conectar todos sus conocimientos con la expansi\\xf3n, buscando la manera de encontrar sponsors o dinero para llegar a los objetivos. Oriana opina \\u201cEl objetivo final no es necesariamente lo que ten\\xe9s en la cuenta, sino el impacto que vas a ser\\u201d, y es as\\xed como comenz\\xf3 en finanzas con su primer trabajo haciendo una pasant\\xeda en el laboratorio GSV Labs, expuesta al modo en que se trabaja con emprendedores, propuestas de venta y modelos de negocio.
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\\n05:52 \\u2013 Aplicando a Google y distintos lugares. Manera en que Google se contact\\xf3 con Oriana06:46 \\u2013 El trabajo de Oriana en Google
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\\nEn Google, Oriana trabaj\\xf3 en eventos para el departamento de Cloud, como consultora de miles de peque\\xf1as y medianas empresas que quer\\xedan empezar a tener una estructura de negocio utilizando una plataforma de productividad G Suite, y con el tiempo, m\\xe1s a nivel de Cloud escalando todos los sistemas de informaci\\xf3n. Su aprendizaje fue continuo y aprendi\\xf3 a medida que fue haciendo, todo acerca de ella misma y del branding de la empresa.\\xa0 \\u201cUno le da valor a la empresa con el espec\\xedfico rol que ocupa\\u201d
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\\n07:44 \\u2013 Si Oriana tuviese que volver a empezar en Google con todos sus conocimientos actuales, qu\\xe9 har\\xeda diferente y que no09:40 \\u2013 Ambiente de trabajo y recuerdos de Google
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\\nOriana habla de su a\\xf1o en Google con mucho entusiasmo. Lo recuerda como una empresa fascinante porque trae a un mismo lugar mucho talento para hacer cosas revolucionarias, un espacio con mucha colaboraci\\xf3n, y diversidad de cultura y conocimiento. \\u201cLo que hace la diferencia En una empresa , es lo que marca la diferencia\\u201d
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\\n11:20 \\u2013 Motivos por los cuales Oriana se fue de Google15:36 \\u2013 Diferencia de proceso de entrevista entre Google y un startup
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\\nTanto las empresas establecidas como startups tienen diferentes posiciones y\\xa0 tiempos para formalizar procesos. A la hora de entrevistas, una empresa establecida tiene los est\\xe1ndares m\\xe1s claros de lo que necesita para el rol a cubrir, en cambio un startup es claro de lo que necesita en el momento pero despu\\xe9s de poco tiempo la persona no solamente haga eso sino muchas otras cosas m\\xe1s; la persona es mucho m\\xe1s indispensable ya que necesita ocupar huecos necesarios. Google tiene un branding que hace mucho m\\xe1s f\\xe1cil atraer talento pero es m\\xe1s probable que tomen a gente de adentro porque cuesta mucho entrenar a alguien y que aprendan su cultura.
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\\n18:12 \\u2013 Una historia: Cuando Oriana le pregunt\\xf3 al CEO del startup \\xbfCu\\xe1ntos clientes tienen?20:58 \\u2013 Monto para el cierre de un series A\\xa021:52 \\u2013 Ocupaci\\xf3n actual de Oriana - \\u201cDe un startup Hustle a otro startup Hiretual\\u201d23:58 \\u2013 C\\xf3mo llegar a este nuevo startup Hiretual y qu\\xe9 hacen25:22 \\u2013 El reto m\\xe1s grande que tienen26:55 \\u2013 El ritmo de vida que lleva estar en un startup31:23 \\u2013 \\xdaltimas...'